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2020年4月 6日 (月)

緊急事態宣言前夜

皆様初めまして。
今年から本気道場に飛び込んだH.Tです。
昨年見事合格を勝ち取った同郷の友人にこの道場を教えてもらいました。

あお先生の講義は毎回変化に富んでおり、スーパーエリートやスーパービジネスマン等
まるでビジネスの演劇かの様に様々な人が登場します。
登場人物は基本みんな嫌なやつです(笑)だからこそ記憶にバチッと貼り付くのでしょう。

2020年4月現在、新型コロナウイルスで地球は大変な事態になっていますね。
とにかく展開が早い上に見通しも立たず不安が募るばかりです。
もはや比較されなくなって来ましたが2008年リーマンショックでも街のローカルなサービス業を
ここまで直撃する程では無かったと記憶しています。
今回のコロナショックは人の動きを固定し地域経済の雇用を支えている中小企業を苦しめています。

申し遅れましたが私はかれこれ30年程テレビ業界の端っこでお世話になってきました。
ご存知のようにこの業界も感染症の影響は非常に大きく、ロケや収録中止も増えています。
以前は診断士試験でのBCPという言葉を暗記用語の一つとしてしか捉えていませんでした(駄目ですね)
平時は先送りになってしまいがちなその考えを具体的に自分たちの組織・環境に当てはめ、
実際の業務に落とし込み備える重要性を痛感しています。

明日は東京、神奈川、埼玉、千葉、大阪、兵庫、福岡に緊急事態宣言。
詳細不明ですがGDPの20%に相当する108兆円の莫大な緊急経済政策ですね。
様々な問題が浮き彫りになって来ていますので、この際悪いのは全部コロナウイルスのせいにしてでも
企業の抜本的な改革を進め将来に向けて準備したいものです。
コロナショックは事業の本質を今一度見極め、悪習慣や悪い組織文化を断ち切るチャンスだと思います。

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